开业活动策划方案1 活动背景： 为庆贺“星洲国际健身会所无为精英会所”的开业，也为了通过此次活动加大“星洲国际健身会无为精英会所”在无为的知名度与影响力，特举办此次开幕活动。
通过开业活动聚集人气，展现贝亚克的全新形象，提高知名度。 通过开业活动，加强贝亚克专卖店在当地的影响，推动销售工作。 通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线，提高传播效果。 前期宣传方案： 开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了，才能保证开业活动的成功举行。
开业活动策划方案1 第一部分[新店开业的目的] “促销活动”被消费大众普遍认同接受，服装店又是“人”的产业，因此服装店的促销策略必然要做到“以人为本”，这样才符合消费者与企业双赢的原则。但促销核心矛盾焦点在销售额--毛利--顾客实惠这一问题。
公司开业活动策划方案精选（篇3） 活动目的 通过新店开业活动，一方面向当地居民线下推广新店，一方面推广线上品牌平台、公众号。 活动主题 新店开业日作为标杆，为新店生日。征寻与新店同一天生日的顾客，开业当日凭有效生日证明免费赠送蛋糕一份。见证新店生日的顾客当天消费八折优惠，当日注册的会员八折优惠一年。
开业活动策划方案 篇1 活动目的 热烈庆祝该酒店KTV开业。 通过庆典塑造本酒店和其KTV品牌形象以及服务、质量、经营特色等方面的可信度。 多方位向目标消费者传达本酒店的经营理念以及服务意识，与消费者进行一次良性沟通。 借助本酒店KTV店开业庆典，营造一个品牌传播高峰，进而带动年前营业旺季。
开业活动策划 篇1 第一部分、“赛维”开业传播策划概述 传播目的 本策划案主要针对开业前的系列传播，时间由开业前1个月一直延续到开业当天。通过不同阶段的传播策略，直接或间接地尝试让消费者了解“赛维洗衣”的产品、环境、服务以及品牌，劝说、提醒甚至是诱惑消费者来享受“赛维洗衣”的产品和服务。
开业活动策划 篇1 开业促销：竞争使婚纱影楼不断的翻新装修并不断的重新开业，并在促销上以新开业大做文章，以获得新人们的注意。 有的影楼每年都重新开业一次，还有一年竟然开了两次业。
开业活动策划书 推广目标： 通过科学合理的整合传播方案，提高目标受众对京途品牌的认知度。 结合目标受众消费心理，制定兼具互动性与参与度的活动，增强受众对本品牌的友好度。 为消费者制定具有吸引力的优惠方案，为本店销售业绩提供有力支持。 推广策略 线上线下，立体宣传。
实体店开业活动方案篇三 开业活动目的： 确立专卖店的公众形象，赢得各大媒体的关注。 通过开业活动聚集人气，展现贝亚克的全新形象，提高知名度。 通过开业活动，加强贝亚克专卖店在当地的影响，推动销售工作。 通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线，提高传播效果。
1、开业庆典策划方案 篇1 酒店X市第一家店——通济门店即将开业，预计到07年年底将有5家连锁酒店在宁开业，酒店开业庆典活动方案。如何将“泛主题体验式酒店”的认知影响最大化，把品牌所营造的“势能”，转化成X市市场落地推广的市场动力，是X市新店开业要解决的核心问题。
2、拟写庆典整体方案，确定全场布置方案，确定各种所需物品，准备需要提前制作的物品，做出预算。 内务部（ ）： 提出接待方案；确定主持人和礼仪小姐，向来宾赠送纪念品，进行培训和预演。
3、开业庆典策划方案 篇1 策划思路 基于背景分析的特点，本商场可看引领区域消费的龙头，因此首先要逐渐进步著名度和美誉度，在消费者心中形成良好的消费者口碑并利于拓展商户。所有这些需要前期宣传活动来培养消费者的认知度。当然开业当天才是重中之重。
4、开业庆典策划方案 篇1 筹备小组成员及分工 时间：月日时分。 地点：人民广场西侧 筹备小组成员及分工： （一）综合协调组组长：1人成员：3人 职责：负责仪式的程序协调、人员调度、来宾安排、车辆调度等。
5、开业活动策划 篇1 形象的准备 仪表、仪容，30分钟准备，三秒钟印象，三分钟表达（简明扼要）。把自己打扮得象专家。 心态的准备 做好充分的思想准备，搏击，战胜困难，不要几天没销售，脸色就不阳光了了，想送财的人一进来就会感觉象触到了霉头，会马上离开。
6、以开业庆典为主题的策划方案1 筹备策划案 （一）、秘书处：确定邀请宾客名单、贵宾名单，确认来宾姓名、人数，仪式的日程安排，拟写致辞；安排座位、确定剪彩人员；会场布置；联系摄影、摄像人员；确定记者接待方案，确定新闻稿等。
1、开业前1天，要对所有要预备的人员、物品全部检查到位、门店所有参与的人员要熟悉活动流程和自己负责的岗位职责（店长安排指定） 早上7点30全员到位准备，8点准时开业 人员安排：全体公司总部相关部门人员（主要门管部）与门店全体人员 1：活动参与人员要足够多，要佩戴明显的标志，便于顾客识别。
2、策划吸引消费者的活动，让开业时，**大药房就充满人气。 提炼诉求卖点，在宣传中突出卖点来吸引消费者产生购买欲望。 设计有诱因的促销方案，让消费者重复购买，提高市场竞争力，提高销售额。
3、发单人员（热情，自信），接待人员（店长）：熟知顾客情况，做好转接（做示范人员），商品示范人员（资深店长，经销商），压单人员（有一定卖货经验的经销商）：熟知当天的活动方案，很会塑造配品的价值，有一定的压单经验。 做好语言、人员配合，介绍情况，达到销售目的。