正皓商学院首期实战营销特训营圆满落下帷幕，以“业绩为王——茶店业绩提升实战策略”为主题展开。在2018年正皓茶业的崭新起点上，商学院致力于提升团队实力与影响力。
正皓商学院的首期营销实战特训营已经正式启动，专注于提升茶店业绩的实战课程在运营总部展开。众多正皓茶业的加盟商汇聚一堂，共同聚焦茶行业的经营策略。课程一开始就充满了活力，主持人热情欢迎学员们的到来，明确了课程目标——通过两天的学习，大家都能收获满满，促进个人业务的成长。
1、全军事化管理，条件挺艰苦，却象征了创业路上遇到的荆棘与曲折，是一次受益匪浅的经历，而且建锋老师讲的营销执行七步法非常震撼，解开了很多一直困扰我的点。
2、自我意识的觉醒，历来都是创业的心理基础。扛着新东方金字招牌的老罗，也许从上班第一天便开始策划自己的独立日。事实上，新东方也是有名的“创业黄埔军校”，从新东方走出了一大批创业名人，除了罗永浩，还有徐小平、王强、陈向东、李丰等等等等。
3、商家在选择时，首先要了解培训机构规模，一些规模小的培训机构，很大程度上缺乏系统的理论知识和实践经验，因此也不具备给卖家提供正确的发展方式和理论论证，容易误导卖家。
4、为了实现自己的梦想、追求自己热爱的事业，就必须勇于突破专业、职业、年龄、性别、环境等诸多条件的限制，以孩童般强烈的好奇心和求知欲，对凡是有益于自己事业的东西，都如饥似渴地学习：不懂技术学技术、不懂管理学管理、不懂营销学营销，不懂财务学财务……不断地完善自己，永无止境。
5、以视频为例，搜狐被看作中国互联网视频的黄埔军校，当年提出的“支持正版”开启了整个行业的烧钱模式，至今无一家视频网站盈利。在搜狐最近公布的2017年 Q1 财报中，亏损7000万美元的搜狐视频是最大的拖油瓶。
6、创业的25条原则 1首先要选择做你真正感兴趣的事 2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富 3提供一种有效服务，或一种实际产品，靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小，而在营销业，房地产业，制造业发大财的机会较。 4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。
营销执行七步法包括：第一步是界定竞争 第二步是分析竞争 第三步是提炼差异化 第四步是证明差异化 第五步是传播差异化 第六步是提升客户忠诚度 第七步是提炼营销战略 营销执行用于执行已制定好的基于周期性和事件触发的营销战役，在执行过程中对用户进行防打扰控制，同时处理客户对营销活搜索动的响应。
第一步：确定新创公司的市场在哪里这里一是要搞清楚市场是什么？再一个是在市场中的价值链的哪一端？确定自己的市场在哪里，才能比较谁和你竞争，你的机遇在哪里？第二步：分析影响市场的每一种因素知道自己的市场定位后，就要分析该市场的抑制、驱动因素。
全军事化管理，条件挺艰苦，却象征了创业路上遇到的荆棘与曲折，是一次受益匪浅的经历，而且建锋老师讲的营销执行七步法非常震撼，解开了很多一直困扰我的点。
第二部分是创业计划培训，共八步（第三步至第十步）。这八步是要指导你怎样把自己的创办企业构思变成现实，即告诉你怎样去创办企业，将自己的创业构思，用系统的知识去计划、演算、形成自己的创业计划书。
具体讲讲seo七步成名法：第一步，定词，确定我们网站是做什么的，找准方法确定目标，具体可以这样说：如果你要找工作，那么你可以搭建个人博客，通过博客打造个人知名度；如果是要创业，那么就要搭建企业网站，展示企业信息；如果要买产品，那么可以做单页面或者电子商务网站。
如果客户是内行则会从内心里认同，这样我们就很容易被客户接受并且感觉到和我们公司合作的安全感。\x0d\x0a熟悉公司营销文化及营销政策；熟悉公司营销文化及营销政策有助于我们和客户谈判时把握自己的让步底线，同时让客户感觉到我们公司的营销规范化及营销政策的连续性。
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其中：ACT-超级规划课程，是帮助大学生了解能力成长的法则，并形成对自我能力成长的精细规划的课程，为迷茫的大学生清晰的指明未来发展之路。ACT-标准特训课程，是一个完善的，环环相扣的，紧密联系的，科学的课程体系。
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