1、在处理时间的过程中要就是论事，实事求是。妥善做好善后处理，丰田此段工作相当繁多，如安抚受难人员及其家属并对其进行相应的赔偿，向社会大众致歉等。
2、配合总部实施的危机公关 将服务工作摆在第一位 总部在处理危机事件公关时，做了详细的部署与安排，将总部的要求具体落实到工作的每一个细节，是配合全国大市场大环境整体修复的关键。认真对待经销商、客户提出的每一个要求，及时退换问题批次货物组织新货上市。
3、严格审查商品的采购工作，从源头上避免或杜绝存在的安全隐患 与双汇公司协商，立刻停止双汇火腿肠的采购 销售部：负责可能存在的消费者退货现象，将信息收集整理及时反馈，将顾客信息收集整理 停止双汇火腿肠的销售，立即将相关商品下架，及时对消费者做出相关通知。
4、据说瘦肉精事件发生后，很多内部和外部人士建议双汇找一家公关公司进行危机公关，结果都被万隆否决了。这个71岁的老人面对这场前所 未见的危机，依然坚信他一辈子摸爬滚打所凝练的人生信条能够帮助双汇渡过难关。
企业按国家规定索取证件，如果没有索取证件，则企业存在失职行为，应该受一处罚，但15曝光的“瘦肉精事件”来看，双汇没有失职，这也就是为什么一直没有对双汇进行任何处理的原因。
新华网郑州3月16日电（记者张兴军 李鹏）记者从河南省畜牧部门获悉，针对媒体曝光的“瘦肉精”猪肉事件，河南省相关部门迅速采取行动，截至目前，已经有6名涉及到此事的违纪人员遭到停职或开除公职处理，其他相关问题警方仍在深入调查中。
案例四：双汇“瘦肉精”事件 事件主角：双汇食品 发生时间：2011年3月 所属行业：肉类加工行业 危机类型：诚信危机 关注指数：★★★ 事件过程： 央视315特别节目《“健美猪”真相》的报道，将我国最大肉制品加工企业双汇集团卷入“瘦肉精”漩涡之中。
案例四：双汇“瘦肉精”事件 事件主角：双汇食品 发生时间：2011年3月 所属行业：肉类加工行业 危机类型：诚信危机 关注指数：★★★ 事件过程： 央视315特别节目《“健美猪”真相》的报道，将我国最大肉制品加工企业双汇集团卷入“瘦肉精”漩涡之中。
据说瘦肉精事件发生后，很多内部和外部人士建议双汇找一家公关公司进行危机公关，结果都被万隆否决了。这个71岁的老人面对这场前所 未见的危机，依然坚信他一辈子摸爬滚打所凝练的人生信条能够帮助双汇渡过难关。
“双汇”区域市场感谈 “双汇”瘦肉精事件，由此产生的消费者信誉危机，是不可估量的。幸运的是此事件不像三鹿的三聚青氨事件致使波及整个奶粉行业那样严重，消费者热论时续也不是很长，渐渐也开始淡忘，只少“三鹿”已经不存在了，而“双汇”仍然坚强的撑着。
从3月16日起，双汇集团实施生猪屠宰“瘦肉精”在线逐头检验，旨在从源头上确保食品安全。近日，笔者应邀在双汇集团股份屠宰厂生产车间参观中看到，生产流水线多道工序前双汇员工各司其职，生产线运转井然有序，一切如常。
双汇“万岁门”背后：没策划没公关 “‘左书’刻骨铭心的教训，生死攸关的时刻，‘右写’筑牢食品安全屏障，履行企业社会责任，‘头顶’履行企业社会责任，确保食品安全。瘦肉精事件后，按说双汇应该沮丧、郁闷，但是不，人家还特地举行了声势浩大的万人代表大会……万老板很受用地听着山呼海啸的万岁。